我的通信往事十年技术管理让我收获满满

从年我走上技术管理岗位到年邮电分营的十年间，可谓是邮电通信业大发展、大变革的十年，这期间我国市场经济发展格局基本确定，改革开放步伐不断加快，国家打开国门，开始大量引进国外先进的技术和设备，从而带动了人们对信息的旺盛需求，那时电话的发展速度之快远远超出了人们的预期。为了满足用户市话装机和使用移动手机业务的需求，阳泉邮电局在那些年市话和移动网络连年扩容和升级改造，逐步实现了交换程控化，移动和传输网络数字化、光缆化，计算机和智能化网络在各业务领域的应用也不断得以推广，局房建设规模之大前所未有。我有幸在技术和投资项目管理岗位多年，见证和经历了这些过程和变化。

我所在的科室一开始是技术科，主要负责计量与设备管理，科技情报，通信工程概预算资格认证和质量管理，三年、五年滚动计划的组织编制，固定资产投资项目的组织管理等工作。当时计量和科技情报工作还是重头戏，对口省局和地方的计量和科技管理部门，我曾派往北京参加全国性的计量培训学习，每年组织全局计量器具（包括邮政营业用衡器-秤、电信机房测试用仪器仪表等）的定期送检或请专业人员上门检测，还组织计量定级和对本局相关专业人员进行培训，工作量还挺大，如今科技的发展和进步，各种计量手段和仪器设备的精密度和准确度不断提高，就不需要当年那么费劲啦。还记得我与孙科长去广州、深圳培训学习和考察，那是我第一次坐飞机，机型是苏联产的小飞机，发动机声音震耳欲聋，再加上晕机，一路上好难受。

在领导和老同事的关怀培养下，我立足本职，踏实工作，认真负责并圆满完成了各项工作任务，多次被评为局先进工作者，省计量工作先进个人和科技情报先进个人，并于年12月加入党组织，成为一名光荣的共产党员。（下面是孙秉云科长和我们科三个女兵）

（照片摄于年，从左到右--前排：孙科长和我，后排：冯庆华、韩清桃）

为了缓解市话放号压力，满足用户需求，从年元月开始，引进万门程控交换机项目提到全局重要议事日程，由局领导和工程项目负责人参加的可行性研讨会、方案论证会等密集召开，作为技术管理科室，孙科长、毕高工和我均参加了历次会议。最终由省邮电设计院所做的初步设计于年9月得到了山西省计委的批复，即在阳泉市、平定县、盂县安装EWSD程控电话交换机2.9万门，总投资近万元，由省邮电管理局、阳泉市政府和本局三方筹资。期间因为工程项目急需懂英语、熟悉计算机的专业人才，李局长高瞻远瞩，慧眼识才，将我们科的年轻大学生韩清桃派往香港参加培训学习，回来后直接进入程控交换工程项目建设中，发挥了更重要作用，施展了更大才能。

年12月26日零时，阳泉市数字程控设备割接开通，3天后举行了程控电话开通剪彩仪式，我和机关姐妹们还作为礼仪参加了当天的活动。

（照片摄于年12月，从左到右：李晓萍、冯庆华、崔晓华、毕慕萍和我）

年3月我所在技术科更名为总工程师办公室，职责变化不大，我在第二年的年4月经过评审，获得工程师任职资格并聘任。随着市场的发展变化和机构、人员变动情况，年7月我随总工办并入经营科，此时的科室职能发生改变，要负责全局经营管理办法的制定和组织实施，经营责任制考核兑现等职能，但我本人的职责仍没有大的调整，主要负责全局计划管理，包括固定资产投资计划的编制、下达，滚动计划和规划的编制上报，以及情报、计量等工作，同时还参与了一些工程项目的管理和重大工程项目的前期工作。

年局里聘请大同局计算机专业技术人员对我局营收计费系统实施改造工程（之后又继续的“九七”工程），我参与了这个项目的日常管理工作，经常陪同工程技术人员在机房加班加点，历时几个月工程项目结束后，有一天，高局长找我谈话，拟成立计算机中心，希望我来担当负责人，我一听感到专业性也太强了，难以胜任，连忙推荐其他计算机专业人员，推辞了这个事，后来想想领导既然想任用你，说明对你的综合素质和管理能力还是基本认可的，就因自己不自信，不敢担当退缩了，随后由当时的副总工程师、我的同事郑伟宏挑起了这个担子。几年后当我担任了部门负责人后才有了深切感受，上级都希望或说喜欢下级敢于担当、乐于奉献，能撑得起一方天地，能为领导分忧，我当年还很不成熟情商低，平时不善于与各级领导沟通，性格上毛病不少。

那几年除了技措项目投资很大外，在基本建设上的投资也很大，特别是-年期间，局领导与市政府和相关部门多方协商沟通，在阳泉市经济技术开发区购买了三块土地和康达小区两栋住宅楼，当时开发区正处于建设初期，土地和房屋价格还相对较低，这为以后邮电局在开发区的局房建设和职工住宅修建奠定了坚实基础，同时在北岭坡还购买了四栋住宅楼，从而大大缓解了员工住宅紧张局面；在南外环购买了用于建设邮件转运中心的土地，后来成为分营后的邮政局所在地。其他如局院内的电信辅助生产楼和盂县邮政生产楼也是在这个时期完成可研批复并开始建设的。

除此之外，让我记忆深刻的是重点工程项目--电信大楼的选址和建设，可算是费尽周折，历经曲折。连年的网络和设备扩容使得机房满负荷运转，严重影响到今后几年的业务发展。一开始局领导计划在邮电局原址（三层欧式建筑）上加层建设，年3月编制上报了可行性研究报告，委托市规划局作出了规划设计方案，6月份聘请了来自北京的中国建筑科学研究院杨主任一行3人来阳泉进行方案论证，他们第一次开车来山西，当用平原的速度进入山西境内，遇弯道很急，控制不住差点没翻车，清晰记得他们在会议室坐下后讲述惊险过程。之后在7月、8月又召集了两次方案论证会，并将可行性研究报告报省局。就这样，方案上报了两次，省局也组织专题会议进行了论证，但终因年建设的老邮电楼的基础和施工难度大等问题，迟迟未予审批，96年就这样过去了。

进入年，局领导又多次报请市政府在阳泉市最繁华地段，政治、经济、文化中心为电信枢纽大楼进行选址建设，此项目于4月18日作为重点工程建设项目列入阳泉市政府工作报告。邮电局的市话和长途传输机房出入局线路错综复杂，新大楼选址要充分考虑与其衔接问题，不能太远。经过局领导的多方磋商和斡旋，市政府最终决定将位于天桥繁华地段、与邮电局相邻的政府第二招待所拆迁出让用于电信大楼建设，土地面积5亩多。当年是魏德卿市长在任，于8月18日主持召开了电信大楼建设专题会议，20日下达了议定事项通知书，要求市直各有关部门积极配合，大开绿灯，进入资产评估、土地确认和建楼位置确定等工作，邮电局抓紧可研、报批、立项、拆迁、“三通一平”等前期工作，尽快将电信大楼高速度、高标准、高质量建成，成为阳泉市城市建筑的代表作，全市的一大景观。至此，大楼建设事宜总算尘埃落定，进入紧张的可研、工艺设计和会审等阶段，9月下旬，于局长调任阳泉市邮电局局长，接手大楼建设工作。

（年开始建设的邮电楼，年投入使用）

（年拍摄的原邮电楼和后来建成的电信大楼，现均为联通公司所有）

年10月，根据国家政策和上级部署，邮电局实施分营体制改革，我被分到了阳泉市电信局计划财务部。下面是当年邮电分营时给员工发的纪念匾，仍保留至今挂在我家的墙上，因为喜欢而且寓意好，我是个怀旧的人。

时光如梭，在邮电管理岗位的10年里，我所在科室变化了4次，局长更换了6任，但我在技术管理岗位上一如既往兢兢业业，勤奋努力工作，为邮电事业的发展和建设贡献了自己的绵薄之力和青春年华，收获满满，每每想起都感到无比自豪，无怨无悔。

如今距离年邮电分营已过去31年，邮政和各电信运营商在这些年发生了翻天覆地的变化，邮电合一的年代已载入历史。随着5G时代的到来，我们的社会和人们的生活将迎来崭新的变化，让我们合着信息化和互联网的节拍，高歌猛进，追赶新时代的潮流！乘风破浪，勇往直前！

作者：武玉梅