盂县农商银行坚持四个结合清收处置不良

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近日，盂县农商银行客户经理深入盂县某蔬菜专业合作社收回不良贷款万元，盘活了信贷资金。这是该行坚持“四个结合”打好“清不良”反击战的一个缩影。

盂县某蔬菜专业合作社因经营不善，导致其在盂县农商银行的万元贷款形成不良贷款。通过前期摸底调查，盂县农商银行客户经理了解到该专业合作社现有蔬菜大棚40座，而相邻公司现有大棚不能满足自身种植需求。针对这一情况，盂县农商行党委会同客户经理针对性地制定了清收处置方案。经过为期半个月的协商，双方达成一致意见，该合作社将40座大棚及其他资产转让给相邻公司，并由相邻公司代偿其万元贷款。

今年以来，盂县农商银行以“树形象、立新风、创业绩”活动为契机，精心组织、多管齐下、注重质量、讲求实效，严厉打击恶意逃废金融债务行为，推进诚信体系建设，积极改善金融生态环境。截至目前，全行累计清收处置不良贷款.88万元。

“清不良”反击战全面开展以来，盂县农商银行制定了《盂县农商银行集中开展风险资产清收处置活动实施方案》和《盂县农商银行年度“双百行动”实施方案》，通过“四个结合”，“清不良”反击战取得显著成效。同时，盂县农商银行党委加大与政府及公、检、法等部门沟通协作力度，积极营造打击“老赖”的良好氛围，全力打造“信用盂县、诚信盂县”。

在清收过程中，他们坚持上门清收与错时清收相结合，一家一家过，一户一户走，动之以情、晓之以理，向不良贷户摆事实、讲道理、谈利弊，消除其侥幸、观望心理，清收大户企业贷款2户3笔，金额万元。

坚持自主清收与协助清收相结合。针对清收难度大、欠款人行踪不定的情况，清收人员充分发挥其亲缘、地缘优势，对各村不良贷款登记造册，逐笔清查不良贷款。自主清收难度大的，请乡镇政府和村支“两委”予以沟通协调，双管齐下，制定科学合理的方案，防止逃废债行为；对借款人、担保人有还款能力但拒不还款的情况，盂县农商银行与盂县人民法院、盂县公证处联合开展清收处置活动，成功清收不良贷款笔，金额万元。

坚持及时下发催款通知书与诉讼清收相结合。积极与司法部门密切沟通合作，瞄准“赖债户”“钉子户”，实行重点定向突破，加强依法清收，做到集中起诉一批、执行一批、震慑一批，清收个人不良贷款笔，金额万元。

坚持关怀清收与政策清收相结合。采用领导包大户、包难户，员工包散户、清小户的措施，针对不同的清收客户，研究不同的清收处置措施——小户、散户主要采用“关怀清收”，大户、难户主要采用“政策清收”，做到户户清收有对策，户户清收有效果，清收呆账贷款笔，金额万元。（梁贵斌侯跃文）

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