晋商银行党委书记董事长郝强赴阳泉分行开

8月9日至10日，晋商银行党委书记、董事长郝强，党委委员、省纪委监委驻晋商银行纪检监察组组长高志武一行赴阳泉分行实地走访，开展调研。

8月9日，郝强一行前往阳泉城区支行开展调研。会上，支行行长从业务发展到队伍建设对支行整体情况进行了汇报。郝强就如何进一步提升支行核心竞争力与支行管理人员进行深入交流。她强调，一是要围绕全面从严治党，按照清廉银行建设要求，抓好各项工作落实。二是要围绕提升市场竞争力，发挥地理环境优势，加强分析研判，做好统筹规划，推动支行长远发展。三是围绕等级行提升，学会经营，学会算账，尽快提升管人、管事、管风险的能力，充分调动支行人员积极性，凝聚起推动支行发展的强大力量。

随后，郝强一行前往盂县支行开展调研。郝强实地查看了盂县支行厅堂的整体布局，了解支行整体办理业务量、柜员配备及柜台数量等情况，同时听取了支行整体工作汇报。郝强指出，盂县支行在零售业务和对公业务上有很大提升空间，要对照其他县域优秀支行寻不足，找差距，加快零售和对公业务的提质增效。她强调，要转变经营策略，积极对接政府部门，开立对公机构户，并加大对县域重点区域、重点领域的资源配置力度，在支持地方经济发展中壮大自己。调研期间，郝强一行还前往盂县县政府同县委书记梁海昌进行工作座谈。

8月10日上午，郝强一行与阳泉分行班子成员开展调研座谈会。阳泉分行党总支书记张永刚对阳泉分行成立五年以来的经营发展、当地同业竞争情况、面临的问题及下一步工作思路做了详细阐述，其他班子成员围绕各自分管工作进行了详细汇报。

高志武对阳泉分行良好的发展态势及取得的工作成效给予了充分肯定。对阳泉分行提出了几点要求：一是进一步加强对下级“一把手”的培养与监督。基层支行党建意识淡薄，党建引领业务发展的作用发挥不明显，清廉银行建设方式单一，未形成浓厚氛围，分行要主动引领、帮扶、指导。二是进一步压实责任。加强对“关键少数”的日常管理，用监督执纪的手段做到一切从严，通过责任清单动态化的管理，推动下级“一把手”的“第一责任”落实到位。三是进一步发挥分行对支行的带动、引领作用。要将总行决策部署传达到位，不偏不移，层层传达，做实事、谋实效。

郝强表示，阳泉分行班子成员政治站位高，各司其职，以良好的精神面貌带领分行不断开创工作的新局面。同时，对阳泉分行提出要求：一是找准定位，谋划发展。因地制宜，科学谋划网点发展目标，抓住政府领域突破的“黄金期”，精准定位客户资源，根据客户需求及当地特色转变营销策略，因势而变，独辟蹊径，找到适合自身发展的“沃土”。二是把控风险，合规运营。要牢固树立合规创造价值，合规促进发展的工作理念，将把控风险作为关键点，强化合规执行力，为可持续发展保驾护航。三是提升本领，务实肯干。精准研判当前工作中的薄弱项，引导教育基层员工，改变支行力量薄弱的现状，不断提升能力、转变作风，深谋划、强统筹、精管理，在工作中注重“质量和创新”，做到“经营管理和业务指标双提升”，努力推动各项工作再上新台阶。

本次调研，鼓舞了阳泉分行全体员工的工作干劲，大家纷纷表示，将持续保持作战状态，加快工作节奏，抢抓发展先机，增强进取意识，在最短时间内，再出新措施，再鼓新干劲，促使晋商银行阳泉分行汇聚新动能，迎来新突破，开创新局面，迈上新台阶，创造新辉煌。

总行公司金融部兼机构客户部总经理邢玉峰、党委工作部副部长张兆阳、阳泉分行党总支书记张永刚等陪同调研。

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